الخطة التسويقية

قدمت الشركة ومنذ التأسيس عام 2008  الخدمات النفطية التي نمت لتلبية احتياجات السوق العراقية مع مجموعة متنوعة واسعة من المنتجات الصناعية.

أنشطتنا تغطي بشكل رئيسي الأسواق العراقية، و قد أولينا أهمية قصوى لفهم احتياجات العملاء خاصة التقنية داخل  السوق ، وبالتالي توفيرها لهم تبعا لذلك من خلال التزامنا معهم لتلبية احتياجات عملائنا بشكل أفضل وقد اكتسبت شركتنا تبعا لذلك اسم موثوق بين القطاعين العام والخاص في السوق العراقية .

رؤيتنا….  إعطاء مشروعك دفعة نحو الازدهار: هدفنا هو أن نكون شريكا رئيسيا مع كل زبون في القطاع الصناعي لإيجاد الحرفية من خلال تقديم الحلول وخدمات ما بعد البيع التي تلبي متطلبات شركائنا وضمان تحقيقها لأفضل النتائج وبلوغ الدرجة المطلوبة من رضى العملاء.

الخطة التشغيلية

طورت شركة الزهروان  آداءها لتنميتها وتطويرها من خلال ثلاث إدارات مختلفتين حثتها للعمل، بشكل حصري تقريبا ، وذلك ككيانات مستقلة حتى الوقت الحاضر وقد كانت تنفذ مهمات كل منهما بتعاون كامل  . هذه الإدارات هي

الدائرة الهندسية

إستِندت نشاطاته على تجربة طويلة وشراكات دولية صلبة، زوّدَ هذا القسمِ الشركة بالخدماتَ بشكل نشيط في كافة أقسام سلسلةِ التجهيزِ كاملة ، بَدْء مِنْ الإستشارةِ التقنيةِ، تموين، والتركيب.

دائرة الشحن

للشركة علاقات واسعة وشراكات مع شركات شحن عالمية ومحلية تلبي بموجبها جميع خدمات الشحن للزبائن لجلب موادها إلى العراق من جميع أنحاء العالم ، ولدى الشركة مخلصين في جميع المنافذ الحدودية العراقية بلا استثناء والغاية من ذلك خفض قيمة الشحن للمناقصات والطلبيات وعموم المواد المجهزة من قبل الشركة للسوق العراقية وتوفير أفضل الخدمات من حيث السرعة بالتوصيل والأمان مع وصول البضاعة بالكمية والنوعية المطلوبة.

الدائرة التجارية

الزهروان أحد الشركات الرائدة في تجهيز المعدات والآلات والمكائن وقطعِ الغيار . إن عملنا قائم على تجمع شركات المصانع الأم لعديد من المجالات والتي هي قادرة  على تلبية أي طلب بدء من العقود المتوسطة ووصولا إلى العقود الكبيرة حيث إن قاعدةِ بياناتنا الضخمةِ للمنتجين المتميزِة حول العالم كبيرةُ.

إدارة المخاطر

من الأمور البديهية المعروفة في حرفتنا التجارية هي تقدير الأخطار التي تواجه  الشركة وقد تم تهيئة الشركة لهذا الموضوع وسيتم ذكره لاحقا 

خطة عملِ

تَغيّرت شركة الزهروان بشكل ملحوظ خلال السَنَوات الـ3 الماضية ولدينا  قائمة الإنجازاتِ الرائعةِ والمؤثرة ( رؤيتنا للسنوات القادمة قد أصبحت واضّحُة المعالم لجَعْل الشركة أفضل) . أما إستراتيجية الشركة تستند على :أربع أفكارِ رئيسية وهي كالتالي

  • التوسّعْ المحلي
  • الانتشار العالميُ
  • الإبداع
  • الاستمرارية
  • الشراكة

على أية حال، فرؤيتنا تدْخلُ الآن مرحلةَ التطبيقِ والتسليمِ للخدماتِ الممتازةِ ( الإنجازات المبنية على الخلقِ والإبداعِ ). ولمواجهة هذه التحديات يَجِبُ أَن نتمتع بالطموح والتطلع إلى الأمام إضافة إلى الجرأة َ

وهذا ما يجسده هذا الملف من عرض لمراحل العمل .

ابتداء المقرر هو تقديم خدمة تطويرِ المشروعِ، وخدمات بيئية وخدمات تجارية ومحليّة، وخدمات البناءِ التي ستجند العمل التجاري لعَرْض الخدماتِ إلى القطاعِ الخاصِّ.

 تنْظرُ شركة الزهروان لبَدْء مغامرة جديدةِ حول العالم بتَزويد الخدماتِ إلى الشركاتِ الدوليةِ التي تَنْظرُ لتَوسيع عملِهم في العراق.

ورؤيتنا أَنْ نبدعَ في ما نحن نعمل به لنَبقي سمعة شركتنا قوية جداً كالأرض الصلبة التي نقف عليها.